সফলতা ও ব্যার্থতার পার্থক্য
একজন উদ্দ্যোক্তাকে অনেক কিছু নিয়ন্ত্রণ করতে হয় এবং কীভাবে তাঁরা ব্যবস্থাপনার নিয়মকানুন মানিয়ে নিতে পারে সেই জিনিসগুলো তাঁদের ব্যবসার ব্যর্থতা বা সফলার মধ্যে একটা বড় পার্থক্য গড়ে দেয়। সময়, পণ্যদ্রব্য, অর্থ ও কর্মী যখন এসবের মধ্যে কোনোটার ঘাটতি দেখা যায় বা এগুলোর আকস্মিক পতন ঘটে তখন আপনি যদি সম্পদ ও কর্মীদের ফলপ্রসূত সমন্বয় ঘটাতে না পারেন তাহলে আপনার সফলতার জন্য ভালো কোনো সুযোগ থাকবে না।
আমার সময়ে একজন ধারাবাহিক উদ্দ্যোক্তা হিসেবে, আমি অসংখ্য ডিগ্রীধারী উদ্দ্যোক্তাদের সাথে সাক্ষাৎ করেছি। যারা ব্যবস্থাপনার জন্য তাঁদের ধারণ ক্ষমতার বেশি উন্নতি ও সমৃদ্ধি লাভের যোগ্যতা রাখতেন তাঁরা নিজেদের যোগ্যতা দিয়ে প্রতিষ্ঠানকে অনেক দুরে নিয়ে যেতে চেয়েছেন। আর যারা কার্যকরভাবে এসব জিনিস নিয়ন্ত্রণ করতে পারেননি, তাঁরা প্রবৃদ্ধি অর্জন থেকে ছিটকে পড়েছেন এবং একসময় পুরোপুরি ব্যর্থ হয়েছেন।
আমার পুরো ক্যারিয়ার জুড়ে তিনটা জিনিস শিখতে পেরেছি তা হলো
১. নির্দিষ্ট কোনো সূত্র নেই
প্রথমত, কর্মীদের জন্য সকল অবস্থায় কার্যকরী কোনো নির্দিষ্ট নিয়ম বা রীতি আসলে নেই। বস্তুত আপনাকে কিছু আলাদা বৈশিষ্টের কর্মীর জন্য ভিন্ন ধরনের কৌশল অবলম্বন করতে হবে। আবার একইভাবে অংশীদার ও বিভিন্ন উপলক্ষভেদেও কৌশলের ভিন্নতা আনতে হবে। আপনি যত দ্রুত বুঝতে পারবেন যে ব্যবস্থাপনা সফলতার জন্য এখনও কোনো সূত্র নির্ধারণ করতে পারেন নাই, তত দ্রুতই নতুন কৌশল অবলম্বন করতে পারবেন।
২. কৌশল কাজে না লাগলে পরিবর্তন করা
অসংখ্য ব্যবস্থাপক রয়েছেন যারা দায়িত্ব পালন করতে গিয়ে নমনীয়তার পরিবর্তে একটু কঠোরতা অবলম্বন করে থাকেন। কঠিন সত্য হলো ব্যবস্থাপকদের এ ধরনের কৌশল অধিকাংশ ক্ষেত্রেই সফল হয় না। এক্ষেত্রে আপনাকে অবশ্যই আলাদা নতুন কোনো কৌশল অবলম্বন করতে হবে। আপনি যদি দেখতে পান যে আপনার কোনো কৌশলই কাজে লাগছে না তাহলে তা পরিবর্তন করে নতুনত্বের আশ্রয় নিতে হবে। অন্যথায় আপনার উদ্দেশ্য ব্যর্থতায় রূপ নেবে।
৩. আপনি জানেন না যে আপনি কি জানেন না
এটা আসলে বলা খুব কঠিন যে সব সময় আপনার পরিকল্পনা কাজে লাগবে কিনা। যখন ব্যবস্থাপনার অন্যতম কৌশলগুলো কাজে না আসে, আপনি এর থেকে অনেক সমস্যার মুখোমুখি হবেন। শেখার সবচেয়ে ভালো উপায় হলো আপনার উন্নতির জন্য এ পেশায় যারা সফল বা অভিজ্ঞ তাদের সহযোগিতা নিতে হবে।
উপরোক্ত বিষয়গুলো আপনাকে নতুন এক পথের দিক নির্দেশনা দেবে যার থেকে ব্যবস্থাপনার সফলতা আসতে পারে। আপনি কোন কিছু শুরু করতে গেলে সবকিছুই নিয়ন্ত্রণে রাখতে পারবেন না কিন্তু আপনি যদি সম্পদের সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন তাহলে কার্যকরিতার সর্বোচ্চ ডিগ্রী অর্জন করতে পারবেন।
